*/?> Akademia Sztuki w Szczecinie 2026
Na górę
KONTAKT
Władze
strategia wydziału na lata 2024-2028
 
 
Opracowanie:
1. dr Adam Klasa – Dziekan Wydziału Grafiki
 
Zespół ds. Strategii Wydziału Grafiki na lata 2024-2028:
1. dr Adam Klasa – Dziekan Wydziału Grafiki
2. dr Agata Pełechaty – Prodziekan Wydziału Grafiki
3. dr Marek Glinkowski – Kierownik Katedry Grafiki Artystycznej
4. dr hab. Justyna Machnicka, prof. AS – Kierownik Katedry Grafiki Projektowej
5. dr hab. Julia Kurek, prof. AS – Kierownik Zakładu Praktyki i Teorii Sztuki
 
 
Wprowadzenie
Strategia Wydziału Grafiki AS na lata 2024 - 2028 jest zgodna ze Statutem i Misją Akademii Sztuki w Szczecinie, która od początku jej istnienia, opiera się na wszechstronnym kształceniu artystów w obszarze sztuki, których aktywność artystyczna, zawodowa powinna przekładać się na upowszechnianie i rozwój kultury i dziedzictwa narodowego i jej wkład w rozwój kultury w ujęciu
międzynarodowym.
 
Wydział Grafiki jako samodzielna jednostka organizacyjna powstał w wyniku zmian organizacyjnych Zarządzeniem Rektora nr 29/2019 z 30 września 2019 w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Akademii Sztuki. Przed tą zmianą Wydział Grafiki stanowił część Wydziału Sztuk Wizualnych, który został powołany wraz z powstaniem Akademii Sztuki w Szczecinie decyzją Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego z 28 września 2010 r.
 
W swoich działaniach Wydział opiera się na zasadach zrównoważonego rozwoju, dbałości o transparentność i demokratyzację procesów decyzyjnych, budowania rozpoznawalności, troski o jego dobre imię oraz rozwijania współpracy na poziomie regionalnym, krajowym i międzynarodowym.
 
 
Struktura obecnego Wydziału Grafiki:
 
Katedra Grafiki Artystycznej, w skład której wchodzą pracownie kierunkowe:
Pracownia Litografii i Druku Płaskiego
Pracownia Druku Wklęsłego i Technik Niekonwencjonalnych
Pracownia Druku Wypukłego
Pracownia Serigrafii
Pracownia Grafiki Eksperymentalne
 
Katedra Grafiki Projektowej, w skład której wchodzą pracownie kierunkowe:
Pracownia Multimedialnego Projektowania Graficznego
Pracownia Projektowania Narracyjnych Form Graficznych i Animowanych
Pracownia Typografii
Pracownia Projektowania Znaku i Form Identyfikacyjnych (I st.)
Pracownia Projektowania Znaku i Grafiki Audiowizualnej (II st.)
Pracownia Kooperatywnego Projektowania Graficznego
Pracownia Projektowania Wydawnictw i Publikacji Cyfrowych
Pracownia Projektowania Plakatu i Ilustracji
 
Zakład Praktyki i Teorii Sztuki, w skład której wchodzą pracownie artystyczne:
Pracownia Rysunku i Malarstwa
Pracownia Fotografii i Obrazu Cyfrowego
Pracownia Rzeźby i Działań Przestrzennych
Pracownia Transmediów
Pracownia Koncepcji Obrazu
 
 
W roku akademickim 2024/2025 na Wydziale Grafiki studiuje 104 studentów. Zatrudnionych jest 34 nauczycieli akademickich, w tym 1 profesor, 8 doktorów habilitowanych, 17 doktorów, 8 magistrów oraz 3 laborantów. Wydział Grafiki w obecnej strukturze prowadzi 2 kierunki: grafika artystyczna i grafika projektowa.
 
Nauczanie prowadzone jest w systemie II stopniowym, zarówno na stopniu licencjackim jak i magisterskim. Studia I i II stopnia kończą się pracą dyplomową, na którą składają się:
-Praktyczna praca dyplomowa wraz z opisem dzieła wykonana w pracowni kierunkowej (I st.)
-Praktyczna praca dyplomowa wraz z opisem dzieła wykonana w pracowni kierunkowej oraz powiązana z nią pisemna praca dyplomowa (II st.)
 
Studia zapewniają profesjonalne wykształcenie przygotowujące do zawodu grafika oraz dalszej pracy badawczej w zakresie obranego kierunku. Program studiów zapewnia podstawowe i zaawansowane treści obowiązkowe, a w szczególności elastyczny system treści kierunkowych, obieralnych przez studenta zgodnie ze swoimi predyspozycjami i oczekiwaniami. Koncepcja kształcenia oparta na tym programie uwzględnia nieustanny postęp w dziedzinie grafiki oraz zgodna jest z misją i strategią rozwoju uczelni. Program kierunku Grafika umożliwia absolwentowi efektywne odnalezienie się w zawodowych realiach związanych z kulturą, sztuką i projektowaniem oraz odpowiada szeroko pojętym potrzebom społecznym.
 
Struktura organizacyjna daje studentowi elastyczność ścieżki edukacyjnej, w tym możliwość łączenia kształcenia w oferowanych pracowniach kierunkowych. Programy pracowni opierają się na zindywidualizowanym procesie dydaktycznym, a treści programowe są dostosowywane do realiów współczesnego świata grafiki, zarówno artystycznej jak i projektowej.
 
Edukacji praktycznej towarzyszą wykłady i inne formy zajęć teoretycznych m. in. z historii i teorii sztuki oraz historii i teorii grafiki oraz zajęcia dotyczące aspektów ekonomicznych i prawnych działalności artystycznej i projektowej.
 
Uzupełnieniem zajęć dydaktycznych są projekty artystyczne, wystawy, wykłady gościnne i plenery. Wydział stara się wspierać studentów w wejściu w rynek pracy stwarzając możliwości nawiązania bezpośredniego kontaktu z jego przedstawicielami.
 
 
Misja i wizja
 
Misją wydziału jest osiągnięcie międzynarodowych standardów kształcenia, rozwój badań artystyczno-naukowych oraz praktyki twórczej i projektowej studentów rozumianej jako złożony proces oparty na definiowaniu i redefiniowaniu pojęć, mierzeniu się z tematami i koncepcjami dotyczącymi aktualnej rzeczywistości, a także projektowaniu perspektyw przyszłości.
 
W perspektywie 2028 r. Wydział Grafiki będzie dążył do zapewnienia najwyższego poziomu kształcenia opartego na badawczym i twórczym podejściu oraz dalszego rozwijania współpracy z uczelniami artystycznymi i instytucjami kultury w kraju i za granicą.
 
Cele strategiczne, jakie stawia przed sobą Wydział Grafiki, są spójne z celami Akademii Sztuki w Szczecinie i wyznaczają kierunek dalszego rozwoju. Cele zostały uszczegółowione w postaci celów strategicznych i operacyjnych.
 
 
Cel Strategiczny:
 
NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE
Cele operacyjne:
 
1. Doskonalenie procesu kształcenia jako praktyki badawczej i twórczej
    1. Rozwój projektów kulturalnych i badań artystyczno – naukowych prowadzonych przez pedagogów i studentów.
    2. Tworzenie i rozwijanie kolektywnych form pracy wśród pedagogów.
    3. Organizacja otwartych wykładów, seminariów i warsztatów poszerzających program studiów.
    4. Wspieranie studenckich kół naukowych w ich działalności.
    5. Umacnianie współpracy pomiędzy kierunkami w procesach dydaktycznych i twórczych
 
2. Profilowanie sylwetki Absolwenta
    1. Uelastycznienie procesu dydaktycznego poprzez zindywidualizowane podejście do kształcenia studenta.
    2. Przygotowanie studenta do prezentowania i obrony własnej pracy twórczej, jak i innych wyzwań związanych z wejściem na rynek pracy w branży artystycznej i kreatywnej.
 
3. Internacjonalizacja kształcenia
    1. Organizowanie warsztatów i wystaw we współpracy z innymi uczelniami w celu m. in. wymiany wiedzy i doświadczeń oraz porównania metod dydaktycznych różnych ośrodków akademickich.
    2. Wymiana pracowników i studentów w ramach programu Erasmus+. Wyjazdy w celu przeprowadzenia zajęć dydaktycznych, doskonalenia umiejętności i kwalifikacji niezbędnych w pracy, wymiany doświadczeń, poszerzenia wiedzy i prowadzenia badań artystyczno - naukowych.
    3. Współpraca z zagranicznymi ośrodkami kultury, sztuki i nauki w celu rozszerzenia perspektyw badawczych i twórczych.
 
4. Infrastruktura
    1. Stałe podnoszenie standardów pracy studentów i pedagogów.
    2. Dbałość o zaplecze techniczne dostosowane do wymogów poszczególnych kierunków.
    3. Zapewnianie studentom przestrzeni do spotkań, dyskusji, dialogu i współpracy artystycznej
 
 
WOLNOŚĆ I INNOWACJA
Cele operacyjne:
 
1. Otwarcie na nowoczesność.
    1. Podążanie za nowymi trendami w grafice artystycznej i projektowej w programach kształcenia, stała ewaluacja programów.
    2. Stałe wzmacnianie współpracy z instytucjami kultury Szczecina, regionu, kraju i zagranicy.
    3. Rozwijanie potrzeby krytycznego oglądu rzeczywistości i projektowanie perspektywy przyszłości.
 
2. Rozwijanie projektów artystyczno – naukowych.
    1. Organizacja macierzystych, cyklicznych projektów i wystaw o zasięgu lokalnym, krajowym i zagranicznym.
    2. Otwarcie Wydziału na działania komercyjne z wykorzystaniem posiadanego potencjału, w tym we współpracy z Centrum Przemysłów Kreatywnych.
    3. Podejmowanie starań o środki zewnętrzne, granty na badania naukowe i działania artystyczne.
    4. Regularne uczestnictwo pedagogów i studentów w publicznych wystawach i projektach artystycznych.
    5. Poszukiwanie nowych miejsc i przestrzeni dla publicznej prezentacji prac studentów.
 
3. Tworzenie wspólnoty akademickiej.
    1. Budowanie wzajemnego szacunku i współpracy.
    2. Poszukiwanie możliwych obszarów współpracy ze wszystkimi wydziałami Akademii Sztuki i innych uczelni.
    3. Stwarzanie miejsc i atmosfery eksperymentów myślowych i formalnych z otwarciem na przemiany w obszarze kultury, sztuki i dizajnu.
 
 
WIZERUNEK I PROMOCJA WYDZIAŁU
Cele operacyjne:
 
1. Wzmacnianie elementów wizerunkowych Wydziału
    1. Dbałość o afiliowanie działań i projektów realizowanych, bądź współrealizowanych przez wydział.
    2. Promocja sukcesów studentów, absolwentów i pedagogów.
    3. Otwartość na współpracę z lokalną społecznością.
    4. Utrwalanie wizerunku przez komunikowanie działalności wydziałowej zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz Akademii.
    5. Aktywne włączanie wydziału w działalność kulturalną regionu poprzez wykorzystanie galerii wydziałowych oraz instytucji zewnętrznych